小伙伴们大家好,这次韩双桐早带大家来分析下关于什么是执行力的三要素什么是执行力的定义,详解其含义,以及执行力,基层,三要素,结果,都是等等相关的各种干货,主要就是想给大家提供一个思路分享给大家,毕竟也是经过一系列总结过的哈!
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班组长能力提升执行力
执行就是将目标转化为结果的行动!
目标
行动
结果
事业 、财富、家庭、学习、人际、健康、贡献
目标如果不转化为关键行动措施,完成目标就是一句空话!
坐而言,不如起而行;
光说不做,没有结果;
光想不做,没有结果。
结果是用来交换的!
结果体现为一种价值。没有价值的东西就不是
结果,仅仅是假象,越是巨大,越是浪费!
所有的价值体现在“交换”中。所以,结果是
一种“满足了客户价值”的产出!
客户, 既是包括了外部客户,也包括了内部客户
态度≠结果
职责≠结果
任务≠结果
做为一个员工,可能会经常说这句话:“我没功劳也有苦劳,为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉行自己很委屈。试问:有一个企业的员工工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但工作质量都不达标,那么你觉得这个员工合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的,没有。如果每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,试问:这个企业还能长期发展下去吗?
如何才能提高执行力?29页中基层管理执行力提升,执行力的三要素
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