小伙伴们大家好，今天李金玲给大家分析下关于项目总监的职责是什么,总监和执行总监的区别的事情，还有关于本专业，总监，监理工程师，工作，工程等等其他相关干货，希望你认真看完这篇文章后，能充分理解我想表达的意思。相信你很快就能掌握！你离大牛越来越近了！
一、总监理工程师岗位职责
1、总监理工程师是监理单位履行监理合同，派驻项目监理组织的全权负责人，行使合同赋予的权限，并领导各专业监理工程师的工作。对外代表监理单位向业主负责，对内向本监理单位负责。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
3、根据监理合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理 机构的日常工作。
4、协助业主组织有关方面对施工图设计、施工图概预算进行审定、监督，知道各专业监理工程师进行“三控两管一协调”。
5、审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，并提出改进意见。
6、审核重大合理化建议的实施，并按取得的经济效益提出奖励办法意见，签发监理部对外发出的文件、报表及报告。
7、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请，竣工资料项目监理档案资料。
8、主持重大质量事故、安全事故的调查处理，主持处理合同执行中的重大争议、纠纷，组织处理重大索赔。
9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监代表职责：
1、负责日常的监理工作，具体履行监理委托合同的有关职责和权利，对该工程项目进行全面负责，具有各分项核验签证权。
2、负责处理一般性工程质量事故、参加分部工程核验，参加工程初验工作。
3、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。
4、协助施工单位完善质量保证体系。
5、审核进场材料的质检报告。
6、审核有关材料、结构的试验报告。
7、定期按月向总监提交质量月报表。
8、审核施工单位提交的进度计划。
9、协助组织现场协调会。
三、专业监理工程师岗位职责
1、在总监领导下，负责本专业监理工作的具体实施，处理本专业有关问题，及时向总监报告监理情况，负责编制本专业的监理实施细则。
2、逐日填写本专业监理工作日志，定期对工程进度进行审查，对比分析，提出纠偏建议。
3、经常巡视检查现场施工质量情况，随时纠正质量问题，对重要部位施工和关键工序以及确定返工部位实行重点监理，组织分项工程检查验收。
4、审查单项工程开工申请，核签工程设计变更单和技术核定单，组织处理与本专业有关的一般性索赔。
5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后予以签认。
6、负责本专业对外通知、备忘录、报表、报告等的成文和签发。
7、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报请示。
8、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
9、负责整理本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
四、监理员应履行以下职责：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
好了，今天就说到这里了，希望可以帮助朋友们，看完了项目总监的职责是什么「最新总监和执行总监的区别」，感觉收获很多，欢迎帮忙点个赞！每天都可以充实自己！
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